Lời khuyên của Mark Zuckerberg dành cho những người trẻ tuổi: Tập trung nhiều hơn vào việc xây dựng các mối quan hệ hơn là ‘tập trung vào mục tiêu’

Hầu hết mọi người đều biết câu chuyện về nguồn gốc phòng ký túc xá của Facebook. Nhưng theo Mark Zuckerberg, bạn có thể đã học được bài học sai lầm từ nó.

Trong một tập gần đây của “Lex Fridman Podcast”, do nhà khoa học máy tính Lex Fridman của MIT tổ chức, Zuckerberg cho biết khả năng khởi động Facebook ban đầu của anh ấy vào năm 2004 không phải vì anh ấy bỏ học đại học hay từ bỏ bất kỳ sở thích nào khác của mình. Thay vào đó, CEO của Meta cho biết, đó là do những mối quan hệ cá nhân mà anh ấy đã tạo ra khi còn đi học.

Zuckerberg cho biết ai là người bạn dành thời gian ở trường đại học là “quyết định quan trọng nhất” mà bất kỳ sinh viên nào có thể đưa ra trong khuôn viên trường. “Bạn trở thành những người xung quanh mình,” anh ấy giải thích. “Tôi nghĩ có lẽ mọi người cũng vậy, nói chung, tập trung vào mục tiêu và có thể không đủ tập trung vào các kết nối và những người về cơ bản họ đang xây dựng mối quan hệ [với].”

Zuckerberg đã gặp những người đồng sáng lập Facebook của mình ⁠ – Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz, Chris Hughes và Andrew McCollum ⁠— khi 5 người đang là sinh viên tại Đại học Harvard vào đầu những năm 2000. Doanh nghiệp của họ tiếp tục cách mạng hóa phương tiện truyền thông xã hội và trở thành một trong những công ty lớn nhất thế giới: Meta có giá trị vốn hóa thị trường là 582,58 tỷ đô la, tính đến chiều thứ Sáu.

Cuối cùng thì nhóm chia tay theo kiểu lộn xộn khét tiếng, được mô tả gần chi tiết trong bộ phim “The Social Network” năm 2010. Nhưng Zuckerberg nói trên podcast rằng anh vẫn cố gắng ưu tiên các mối quan hệ hơn các mục tiêu ngày hôm nay. Điều đó đặc biệt áp dụng cho việc tuyển dụng, anh ấy nói: Khi đánh giá một ứng viên công việc, anh ấy tưởng tượng sẽ như thế nào khi làm việc cho người đó, thay vì trở thành sếp của họ.

“Tôi sẽ chỉ thuê ai đó làm việc cho mình nếu tôi có thể thấy mình đang làm việc cho họ,” anh nói.

Zuckerberg cho biết chiến lược này tạo ra một môi trường làm việc gắn kết hơn và hiệu quả hơn: Nếu bạn làm việc với những người chia sẻ giá trị của bạn trên bình diện con người, bạn sẽ có nhiều khả năng cùng nhau đạt được mục tiêu công việc một cách suôn sẻ. Anh ấy nói tất cả là về việc tìm kiếm sự tương thích cá nhân, không khác gì “chọn bạn bè hoặc đối tác”.

Việc ưu tiên các mối quan hệ hơn là các mục tiêu cũng có thể giúp giải thích một số quyết định gây tranh cãi hơn của Zuckerberg khi lãnh đạo Meta. Ví dụ, trong một bản ghi nhớ năm 2016 bị rò rỉ lần đầu tiên được đăng bởi Hacker News, Zuckerberg đã bảo vệ thành viên hội đồng quản trị lúc đó là Peter Thiel, một nhà hảo tâm chính trong chiến dịch tranh cử tổng thống năm 2016 của Donald Trump.

Zuckerberg viết rằng việc giữ Thiel trong hội đồng quản trị quan trọng hơn bất kỳ tác động nào mà công ty có thể nhận được, lập luận rằng Facebook “không thể tạo ra một nền văn hóa nói rằng họ quan tâm đến sự đa dạng và sau đó loại trừ gần một nửa quốc gia vì họ ủng hộ một ứng cử viên chính trị. ”

Động thái này có thể dẫn đến hậu quả. Nhiều người chỉ trích Zuckerberg tin rằng lòng trung thành của anh ấy đối với Thiel, một nhà đầu tư ban đầu của Facebook, có thể đã ảnh hưởng đến cách Facebook theo dõi ⁠— hoặc bỏ qua ⁠— thông tin sai lệch trên nền tảng truyền thông xã hội dẫn đến cuộc bầu cử năm 2016 và 2020.

Vào năm 2019, một cuộc điều tra của Wall Street Journal cho thấy Thiel là một trong những người gây áp lực buộc Zuckerberg không kiểm tra các quảng cáo chính trị trên nền tảng của anh ấy. Năm đó, ba thành viên hội đồng quản trị lâu năm đã rời công ty. Cả hai nhà lập pháp Đảng Dân chủ và Cộng hòa kể từ đó đã chỉ trích cách Facebook quản lý nội dung trên nền tảng của mình.

(Theo CNBC)